Un modelo de negocio es un plan previo al plan de negocio. Mediante él, definimos:
● Qué vamos a ofrecer al mercado, cómo nos posicionamos y distinguimos.
● Qué vamos a aportar al cliente, cómo ofrecemos valor.
● Cómo vamos a hacerlo, mediante qué procesos o qué logística.
● Quién va a ser tu público objetivo y cuáles son sus características.
● Cómo vamos a vender, mediante qué canales o medios.
● Cómo vamos a obtener ingresos.
Mediante la creación de un modelo de negocio plasmamos en un documento cómo vamos a crear, desarrollar y capturar valor. Son los primeros ladrillos que ponemos en el edificio de nuestra empresa, y nos guían para generar una estructura de acciones con sentido que nos lleve al éxito. No sólo planificamos de dónde vamos a obtener los ingresos, eso es tan sólo una parte del proceso, o más bien la consecuencia de haber realizado correctamente todas las otras partes del proceso
